为提升我院外在形象及内涵建设，8月31日，我院在办公楼6楼会议室召开6s精益管理动员大会，标志着我院6s精益管理正式启动。全体院领导，各部门、科室正、副主任，护士长等共百余人参加会议。

6s精益管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这6个方面为抓手，来提升医院管理水平。对此，院长谭东辉提出了几点要求，一是要统一思想，提高认识。全院职工要认识到6s精益管理有利于医院管理水平、自身素质水平的提升；二是要全员参与。三是要逐步推进，持续改进。将原来不良的习惯变为良好的习惯，不规范的行为变为规范行为。在此过程中，将好的做法传承下来，形成医院文化。

随后，医院邀请6s精益管理专家对大家进行了培训，从医院竞争力的保障，6s精益管理的概念，经验介绍，推行计划及实施步骤、要点等方面为大家做了生动形象的讲解。（院办 许莉珺）