4月17日下午，湘南学院党委书记高协平，党委副书记、校长王晓萍来我院进行座谈与调研。附属医院（临床学院）领导班子、各党支部书记、各教研室主任等参加座谈与调研会。

会上，大家围绕党建工作、医院建设、人才引进、科学研究、临床技能中心打造以及如何突出 特色等问题畅所欲言，会议以问题为导向，以对话交流方式展开，务实高效，会场气氛活跃。高协平书记、王晓萍校长认真听取并记录了每一位的发言，并详细询问了有关情况，对大家关心的焦点问题进行了积极回应和耐心解答。

王晓萍校长肯定了附属医院（临床学院）为医学人才培养做出的贡献，她表示，湘南学院发展到今天，离不开临床医学、附属医院的负重前行，是大家的共同成长才有了今天的成绩。要客观看待发展现状，认清挑战和矛盾，不要妄自菲薄，要看到我们的机遇和优势；附属医院（临床学院）领导班子有思想、有眼光、有执行力，带领全院取得了不菲成绩；学校领导班子凝聚力、战斗力、领导力和执行力强，将会带领大家齐心协力，攻坚克难，突破瓶颈，大家要跟上节奏，充满信心。

高协平书记提出了七点意见，一是要有科学的理念。学院与医院是一家，学校对医院的支持更多应体现在政策上；人才培养是学校的根本任务，也是医院的重要资源和重要动力；医生和医疗行业虽然存在特殊性，但必须遵规守纪。二是要打造医院的特色专科。医院特色专科是医院做强做大的根本，要针对周边和本区域常见病种及高发病种实行特色发展和错位发展。三是要加强全面从严治党，树立党建领航概念。要紧盯职工发展入党问题，关心、关爱教育青年教职工；要保障各党支部书记、支委委员的待遇；要通过学习、借鉴同行的党建工作情况，加强党建创新，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。四是要多措并举加大人才引进力度。聘请兄弟医院医生加入到教师队伍，解决师资使用问题；学校针对人才引进出台了相关政策，要想办法、有针对性地引进人才。五是要转变观念做科学研究。临床医生要在日常工作中积累医学论文素材，科研项目要从横向与纵向共同发展，同时注重自选课题做科研。六是要加强学科建设。重点学科要与附属医院（临床学院）发展重点相符合。要组织专业带头人认真研究专业硕士点申报的条件，找准差距，采取针对性措施。七是要加强宣传。宣传是生产力，要多向上级主管部门汇报，积极推荐奋战在一线的先进典型人物，多向社会宣传，多向校内宣传。（院办 许莉珺）